为了应对商业环境的预期变化，该集团建立了其管理理念和行动指南，该指南表达了该集团官员和员工的共同价值，并使用易于理解的语言在2015年8月8日表达了该公司的140 Anniversary。

为了使公司在其潜水员价值观的现代社会中保持必要和信任，因此确定有必要进一步改善，并且开发了这种新的管理理念来满足这一需求。 1999年5月发展的公司哲学将以行动指南的形式保持原样。

请参阅以下有关Furukawa Company Group Management哲学的信息：

小组认为2015是一个重要的转折点，因为它接近其150周年。因此，它制定了政策，以实现2025年“ Furukawa Power＆Passion 150”的愿景，从未来10年的长期角度来看。
在2020年5月8日，我们对2025年的愿景进行了部分修订。我们在进入2025年愿景的第2阶段之前进行了此项，以重申我们存在的原因，并在“ Furukawa Company of Commentive of Commentive of Commentive”中，我们将在我们的管理哲学上启动一定的阶段，并将其纳入社会，并将其纳入我们的管理哲学上。重新定义它，并阐明我们通过意识到CSR/ESG问题的业务运营来提高集团的公司价值的意图，这是我们建立强大的公司基金会的努力的一部分。

请参阅以下关于2025年视觉的“ Furukawa Power＆Passion 150”：

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该小组正在88038威尼斯活动以实现理想形象，以便继续成为社会必不可少的公司。

88038威尼斯性2025的理想图像（2024年5月修订）

在2021年12月，该小组重组了其CSR促销会议，该会议已在Furukawa Co，Ltd建立。为了大力88038威尼斯CSR计划，参加可持续性88038威尼斯会议，以加强其可持续性倡议。通过实施这种重组，该小组正在积极努力解决与可持续性有关的问题，通过澄清其对利益相关者的责任，并确定需要解决的优先问题，以实现“ Furukawa Company Group for Furukawa Company of Costainability Initiatives for Sustainability Initiatives of Sustainability Iniative'

每年与我们的总裁兼代表董事担任主席和可持续性88038威尼斯部门的可持续性88038威尼斯会议通常为其秘书处。
会议审议各种可持续性和企业社会责任问题，包括制定集团可持续性和企业社会责任活动的基本政策和行动计划，建立晋升框架，验证和评估活动，教育和公开信息指标的状态，等等。

可持续性88038威尼斯会议的其他服务成员是公司的董事，每个核心运营公司的主席，合规委员会主席，环境与安全管理委员会和质量保证委员会，该委员会是公司的组织，以及公司可持续性88038威尼斯部门的负责人，以及公司的可持续性88038威尼斯部门，人力资源和人力资源和商务部门和购买部门。成员们考虑会议期间提出的审议和事项的实质，并采取措施与集团公司和部门进行协调，这些公司和部门是可持续性和企业社会责任活动的实施机构，实施计划，执行，评估和改进的PDCA周期。

他们还与新的风险管理委员会协调，该委员会是从事企业风险管理系统的组织。该委员会取代了2021年12月解散的先前风险管理委员会。我们将继续改善这些框架以降低风险和最大化集团业务的机会。

在加强我们的88038威尼斯性计划并实施我们的管理理念的过程中，我们已经确定了利益相关者如下：客户，客户，业务伙伴，股东和投资者，雇员，当地社区和全球环境。

此外，我们的目标是建立信任关系，并因此通过进行适当的沟通来最大化我们的公司价值，这涉及将我们的责任清楚地传达给每个利益相关者。