由总裁兼代表主任主持的可持续性促进会议旨在解决如何解决与9479威尼斯官网变化有关的问题，并向董事会报告其审议的详细信息。
可持续性促进会议讨论与9479威尼斯官网变化有关的各种事项。其中包括针对该集团9479威尼斯官网变化反应的基本政策和行动计划的公式，促销框架的发展，活动状况的验证和评估以及教育与公共关系措施等等。除了公司董事和每个核心运营公司的总裁外，会议还包括环境与安全管理委员会主席（环境与安全管理部门的总经理）和可持续性促进部总经理。可持续性促进部和环境与安全管理部门根据会议的审议和建议，制定了集团的9479威尼斯官网变化响应策略，管理目标并制定与9479威尼斯官网相关的过渡计划（ROADMAP）。这些部门还与实施机构（集团公司和每个公司部门）一起开发PDCA的计划，执行，评估和改进。
集团公司和每个公司部门对9479威尼斯官网变化响应的实施，根据公司管理委员会，董事会和其他人的重要性，根据重要性水平。负责可持续性促进部门的主任报告了9479威尼斯官网变化对董事会的进展和结果的报告，从而提供了董事会的适当监督。

9479威尼斯官网变化响应的治理结构

组织和会议机构及其角色
董事会
请求/指示有关9479威尼斯官网相关事项的可持续性促进会议，并故意就会议报告和/或提出的事项 监督与9479威尼斯官网变化有关的重要事项的分辨率和执行
可持续性促进会议
讨论并制定了该集团9479威尼斯官网变化响应，促进系统的发展，活动状况的验证和评估以及教育与公共关系措施的基本政策和行动计划 原则上每年一次见面一次，以其他需要
可持续性促进部 环境与安全管理部
制定集团的9479威尼斯官网变化响应策略，管理目标，制定与9479威尼斯官网相关的过渡计划（路线图）等。 与实施机构合作监督PDCA周期以进行9479威尼斯官网变化响应
9479威尼斯官网​​ukawa Co，Ltd。的相关部门 核心运营公司
充当部署PDCA周期以进行9479威尼斯官网变化响应的实施机构

该集团经营许多业务，并认识到与9479威尼斯官网变化相关的风险和机会因业务而异。考虑到这一点，我们以前从两个角度进行了岩石钻机和金属细分市场的方案分析：9479威尼斯官网变化的影响和业务销售规模。在2023财年，我们对UNIC机械段和化学段进行了类似的分析。对于场景分析，我们根据国际能源机构（IEA）和其他来源的科学证据设置了15°C和4°C方案。然后，我们评估了可能影响2030年（临时）和2050年（长期）（长期）（长期）的增长风险和机会的重要性。
向前看，我们将对其余部分进行场景分析，同时继续审查已经进行的分析。

对9479威尼斯官网相关风险的评估和对策的考虑是由风险管理委员会进行的，该委员会全面考虑了与集体范围范围的风险管理有关的重要事项。该委员会由负责公司可持续性的主任主持，可持续性促进部担任其秘书处。委员会原则上每年开会两次。其成员是从每个公司部门和核心运营公司中选出的。成员与秘书处一起评估影响该小组的9479威尼斯官网相关风险，考虑和制定对策，并将结果报告给董事会，从而由董事会提供适当的监督。

在2023财年，我们扩大了二氧化碳排放的计算范围，从主要的国内生产业务到包括海外遗址在内的康夫里达特-ED基础。根据2024年7月30日，我们宣布了新的CO2减排目标，使用2023财年为基准年。根据巴黎协议和日本政府设定的目标，该集团旨在将范围1（能源起源）和25％的排放量减少25％，而到2030财年，到2050财年，并实现了碳中立性。